Vertrouwen houden in Helmond Sport
HELMOND Er is een heleboel gaande rondom Helmond Sport. Iemand die de club goed kent, is Gijs de Ruijter. Hij was van 1992 tot 1994 algemeen manager bij de rood-zwarten. Momenteel zet hij zich in voor Sport & Bewegen in de Helmondse politiek, is lid van het Lokaal Sportakkoord en maakt deel uit van de Raad van Advies van Jibb+. Op de vraag van ons weekblad of hij zijn mening wil geven, zegt hij direct ja, maar stelt een voorwaarde: ‘Ik wil vooral een constructief geluid laten horen over Helmond Sport.’
Door: Henk Driessen
“Helmond Sport is en zal altijd een cultclub blijven. Daar twijfel ik geen seconde aan. De spandoeken die in het stadion hingen tegen De Graafschap vinden mensen misschien niet prettig, maar je moet de boodschap wél serieus nemen. Het komt voort uit betrokkenheid. De supporters maken zich zorgen om de club, omdat ze erom geven. Als je die betrokkenheid verliest, ben je veel verder van huis.
Helmond Sport bevindt zich op dit moment in zwaar weer, maar ik ben niet ongerust. De club heeft vaker moeilijke tijden gekend. Juist daarom kan dit een goed moment zijn om op de resetknop te drukken. Ga in gesprek met alle direct betrokkenen (supporters, partners, medewerkers) én met indirect betrokkenen en een aantal deskundigen van buiten. Gebruik die input om te komen tot een realistisch, maar wél ambitieus beleidsplan.
Niemand verwacht hier promotie. Maar de lat mag wél hoog liggen: meedoen om de plekken net onder de top, richting de top zes, en bij tijd en wijle de nacompetitie halen. En vooral: een ploeg die werkt en vecht. Dat zag je afgelopen vrijdag thuis tegen FC Den Bosch al enigszins: gewonnen op inzet, met in het laatste kwartier zelfs vier spelers uit de eigen opleiding.”
Overigens gaat er ook veel goed. Met het maatschappelijke programma Heel Helmond Sport laat de club zien dat zij méér is dan voetbal alleen. Juist dat maatschappelijke gezicht versterkt de band met de stad en onderstreept wat een volksclub kan betekenen.
Daarnaast benadrukt De Ruijter het belang van een sluitende begroting. “Werk toe naar een sluitende begroting, zoals wij die in mijn periode ook hadden. De huidige financiële tekorten zijn voor geen enkele BVO vol te houden. Je moet doen wat werkt: de basis op orde brengen en de kosten en inkomsten weer in balans brengen. Het kapitaal moet op het veld staan: een herkenbaar elftal en prestaties, want daar begint het vertrouwen en volgen de inkomsten.”
Hij is ervan overtuigd dat Philippe van Esch (“iemand die een standbeeld verdient bij onze club”) dit als doorgewinterd zakenman als geen ander beseft. Tegelijk waarschuwt hij voor een bekend risico in de sport: wie een club redt en (financieel) overeind houdt, kan onbedoeld groei en verdere ontwikkeling afremmen wanneer anderen achteroverleunen en denken: hij (of zij) lost het toch wel op.
“Een BVO is een bijzonder bedrijf: je wordt elke week afgerekend. Iedereen heeft een mening over je, en opportunisme ligt altijd op de loer. Juist daarom is een transparante en stabiele organisatie van groot belang. Kijk naar onze buren in Eindhoven: PSV laat zien hoe belangrijk rust, duidelijkheid en een consistente koers zijn, op bestuurlijk en organisatorisch niveau én richting de supporters.
Wat ik hoop, is dat de supporters als één blok achter Helmond Sport blijven staan. Blijf de ploeg steunen en gun het bestuur de tijd om orde op zaken te stellen. Laat ons met volle overtuiging en trots blijven zingen: Vur welleke club bende gai? Tuurlik vur Helmond Sport!”